事例紹介實績案例Our cases
第1回は「人が来た」。第2回は「決裁者が来た」。そして、バイヤーを台湾の産地まで連れて行った。これまでの支援の一部をご紹介します。第 1 場「人來了」，第 2 場「決策者來了」，接著我們把採購直接帶到台灣產地。以下是部分實績。Event one: people came. Event two: decision-makers came. Then we took a buyer to the farms in Taiwan. Here is some of that work.
第1回 台湾日本交流会第 1 場台灣日本交流會Event 1: Taiwan–Japan Exchange
早稲田MBAの名義で開催。長谷川博和教授の基調講演、台湾5社の商品プレゼン、約30名の交流。以早稻田 MBA 名義舉辦。長谷川博和教授主題演講、5 家台灣企業商品簡報，約 30 人參與交流。Held under the Waseda MBA banner: a keynote by Prof. Hasegawa, pitches from 5 Taiwanese companies, about 30 participants.
詳しく見る查看詳情Read more →
第2回 日台ブランド交流会第 2 場台日品牌交流會Event 2: Taiwan–Japan Brand Exchange
日本の主要流通の意思決定者が来場。8社中6社が商談段階へ進み、その後バイヤーと台湾の産地も訪問しました。日本主要通路的決策者到場。8 家中有 6 家進入商談階段，之後更陪同採購走訪台灣產地。Decision-makers from major Japanese retailers attended. 6 of 8 companies moved into negotiations, and we then visited the farms in Taiwan with a buyer.
詳しく見る查看詳情Read more →
君玉茶園「紅烏龍茶」の日本展開君玉茶園「紅烏龍茶」進軍日本Bringing Junyu Tea Garden's red oolong to Japan
「条件が整えばすぐに顧客を紹介できる」。バイヤーの言葉を、小容量化と価格設計に落とし込んでいます。「條件達成的話，馬上可以介紹客戶。」我們正把採購的這句話，落實到小容量化與價格設計。"Meet these conditions and I can introduce customers right away." We're turning that into smaller packs and a new price design.
詳しく見る查看詳情Read more →