第1回 台湾日本交流会：まず「人が来た」第 1 場台灣日本交流會：先是「人來了」Event 1: first, the people came

概要活動概要Overview

早稲田大学大学院 経営管理研究科（早稲田MBA）の活動として、早稲田大学の教室で開催しました。日本の起業家や企業の現職管理職を招き、台湾の5社が商品プレゼンと展示を行いました。以早稻田大學經營管理研究科（早稻田 MBA）的活動名義，在早稻田大學教室舉辦。我們邀請日本創業者與企業現職管理職參加，由 5 家台灣企業進行商品簡報與展示。We held the event in a Waseda University classroom as a Waseda Business School (MBA) activity. Japanese founders and working managers joined, and five Taiwanese companies pitched and displayed their products.

基調講演には早稲田大学の長谷川博和教授、屏東県観光創生連盟の賴振民氏が登壇。講演・商品プレゼン・グループ交流のあと、会食で関係を深めました。早稻田大學長谷川博和教授與屏東縣觀光創生聯盟賴振民擔任 Keynote。主題演講、商品簡報與分組交流後，以餐敘深化人脈。Prof. Hirokazu Hasegawa of Waseda and Lai Chen-Min of the Pingtung Tourism & Revitalization Alliance gave keynotes. After talks, pitches and group discussions, we continued over dinner.

プログラム活動流程Programme

• 出展企業の事前交流会參展企業行前交流Pre-event meet-up for exhibitors
• 基調講演主題演講Keynotes
  長谷川博和 教授 ／ 賴振民 氏長谷川博和 教授 ／ 賴振民Prof. Hasegawa ／ Lai Chen-Min
• 商品プレゼン・商品展示商品簡報・商品展示Product pitches and display
• グループ交流分組交流Group discussions
• 会食餐敘Dinner

得られたこと我們學到的事What we learned

日本の現職管理職は実際に来てくれ、質問も具体的でした。一方で、「交流」だけでは注文にはならないことも分かりました。この学びが、流通の購買窓口を会場に呼ぶ第2回につながっています。日本現職管理職確實到場，提問也很具體。但我們也發現，只有「交流」不會變成訂單。這個學習，直接促成了把通路採購窗口請進會場的第 2 場。Working managers from Japanese companies did come, and asked sharp questions. But we also saw that "exchange" alone doesn't turn into orders. That lesson led straight to event 2, where we brought retail buyers into the room.

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