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2027 台湾ブランド × 日本小売
経営層クローズドサロン・5月 2027 台灣品牌 × 日本零售通路
高層閉門商務沙龍・5月場 Taiwan Brands × Japanese Retail
Closed-Door Salon, May 2027

ロピア（LOPIA）の副社長と商品部長、そして早稲田のビジネスネットワークに、東京で直接会う3日間。限定募集・審査制です。 在東京三天兩夜，直接面對 LOPIA（樂比亞）的副社長與商品採購部部長，以及早稻田商學院的人脈網絡。限額招募・審核制。 Three days in Tokyo, face to face with the vice-president and head of merchandising of LOPIA, plus Waseda's business network. Limited places, selected by review.

5月サロンに申し込む立即報名 5 月場Apply for May オンライン説明会（11/3）線上說明會（11/3）Online briefing (Nov 3)

早割申込は 11/15（日） 締切。優先的に枠を確保できます。早鳥報名 11/15（日） 截止，優先卡位。Early-bird applications close Sun, Nov 15, with priority places.

NOV 3 火曜日星期二Tuesday
オンライン説明会 ／ 参加無料線上說明會 ／ 免費參加Online briefing ／ Free

まずは説明会で、5月サロンの全体像を。先來說明會，了解 5 月場的全貌。Start with the briefing: the whole May salon in one hour.

2026.11.3 20:30–21:30 （台湾時間）／ 日本時間 21:30–22:30 ／ Google Meet（リンクは事前にメールで送付）（台灣時間）／ 日本時間 21:30–22:30 ／ Google Meet（連結將於會前寄送）Taiwan time ／ 21:30–22:30 Japan time ／ Google Meet (link sent by email beforehand)

  • サロンの内容と3日間の行程交流會活動內容與三天行程What happens over the three days
  • 日本の小売が求める商品とバイヤーの視点日本通路的選品方向與採購重點What Japanese retail buyers look for
  • 3つの参加プラン（A／B／C）の説明三種參加方案（A／B／C）說明The three plans (A / B / C)
  • 質疑応答現場 Q&ALive Q&A
説明会に申し込む報名說明會Register for the briefing
Why most trade shows fail

日本の展示会に出ても、なぜ次につながらないのか。為什麼去日本參展，多半沒有下文？Why do most Japan trade shows lead nowhere?

01

決裁者に会えない見不到決策者You never meet the decision-maker

高いブース代を払って来場者を待ち、名刺は集まっても、バイヤーの責任者には会えない。日本の仕入れは稟議で上がっていくため、決められる人に会えなければ提案は順番待ちになります。花數十萬租攤位等散客，名片換了一疊，卻沒有一張是採購主管的。日本通路採購靠「稟議」層層上呈，見不到能拍板的人，提案就只能排隊等。You pay for a booth and wait for walk-ins. You collect business cards, but none from a head buyer. Japanese purchasing moves up a chain of approvals; if you can't reach the person who decides, your proposal waits in line.

02

本音が聞けない聽不到真心話You never hear what they really think

バイヤーは笑顔で「いいですね」と言う。でも本当はどう思っているのか分からない。昨年あるお茶のブランドが得た本音は「2〜10本入の小袋で、600円以内なら、すぐ提案できる」でした。日方採購笑著說「不錯」，你卻不知道他實際怎麼想。去年某茶品牌拿到的真實回饋是：「改成 2–10 入小包裝、售價壓在 600 日圓內，我馬上就能提案。」The buyer smiles and says "nice". You don't know what they actually think. Last year a tea brand heard the real answer from us: "Make it packs of 2–10, under ¥600, and I can pitch it right away."

03

実現の仕組みで止まる落地結構卡死The deal stalls on the details

興味は示されても、円建ての着地価格、小売のマージンや掛け率、表示法規が分からず、話が前に進まない。拿到意向，卻算不出日幣到岸價，不懂通路毛利、扣點與法規，合作就停在原地。You get interest, but can't work out a landed yen price, retailer margins or labelling rules, so nothing moves.

Highlights

今年の5月サロンでできること今年 5 月場，你能得到的What the May salon gives you

01 ／ DECISION MAKERS

ロピア（LOPIA）の副社長と商品部長が来場LOPIA（樂比亞）副社長＋商品採購部部長親自到場LOPIA's vice-president and head of merchandising attend in person

  • 決裁レベルが昨年からさらに上がりました。試食・質問・判断が同じテーブルで行われ、何段階もの稟議を飛ばせます。決策層級比去年再升級。試吃、提問、拍板都在同一張桌上，跳過層層提案，決策時間以「月」為單位節省。A higher level of decision-maker than last year. Tasting, questions and decisions happen at one table, skipping rounds of internal approval and saving months.
  • 会場は展示場でも会議室でもなく、東京のウイスキーバー。バイヤーが本当の規格・価格帯・取引条件を話してくれます。不是展場也不是會議室，而是東京的威士忌酒吧沙龍。採購放下戒心，直接告訴你真正的規格、價格帶與上架條件。Not a trade hall or a meeting room, but a whisky bar in Tokyo, where buyers tell you the real specs, price band and listing terms.
  • ロピアは台湾にも店舗を持つため、まず台湾店舗で販売実績をつくり、日本の本店へつなげることもできます。LOPIA 在台灣也有門市（與統一合作），可先在台灣門市試水溫、累積銷售實績，再一路賣回日本本店。LOPIA also has stores in Taiwan (with Uni-President), so you can test there first, build a sales record, then move up to its stores in Japan.
約150日本の店舗日本門市（店）stores in Japan
10+台湾の店舗台灣門市（店）stores in Taiwan
6,555億円6,555億日圓¥655.5billion年間売上（前年比 +26%）年營收（年增 26%）annual sales (+26% YoY)

出典：OICグループ公開情報（2026年2月期）資料來源：OIC 集團公開資訊（2026/2 期）Source: OIC Group public disclosures (FY ending Feb 2026)

02 ／ WASEDA NETWORK

早稲田のネットワークで、一度の商談を長期の販路に早稻田商學院人脈，把一次商談變成長期通路Waseda's network turns one meeting into a long-term channel

  • NTT東日本、ソフトバンク、ソニー、三菱UFJ、森永製菓、イオンなどの管理職がいる、早稲田ビジネススクールのネットワーク。成員來自 NTT 東日本、SoftBank、Sony、三菱 UFJ、森永製菓、AEON 等大企業管理層，成為你在日本的長期經銷與顧問智庫。Managers from NTT East, SoftBank, Sony, MUFG, Morinaga and AEON, among others: a long-term pool of distributors and advisors in Japan.
  • ビジネスアドバイザーは早稲田大学の長谷川博和教授（日本ベンチャー学会 副会長）。商業顧問：早稻田大學長谷川博和教授（日本 Venture 學會副會長），創投實績含 Oisix 等多家上市企業。Business advisor: Prof. Hirokazu Hasegawa of Waseda, Vice-President of the Japan Academic Society for Ventures and Entrepreneurs.
  • ほかの日本の大手小売とも協議中。近日発表します。更多日本大型通路夥伴洽談中，近期公布。More major Japanese retail partners are in talks and will be announced soon.
Proof ／ Tokyo 2026
75%

昨年参加した8ブランドのうち6ブランドがロピアと具体的な商談へ。去年 8 家參加品牌中，有 6 家與 LOPIA 進入實際商談。Of last year's 8 brands, 6 moved into real negotiations with LOPIA.

  1. 8参加ブランド：台湾の食品・生活ブランドが東京でバイヤーに直接プレゼン參加品牌：台灣食品與生活品牌赴東京，直接面對採購brands pitched directly to buyers in Tokyo
  2. 6ブランドに、試食とプレゼンのあと日本側から協業の意向家在試吃與簡報後，日方主動表達合作意向received interest from the Japanese side after tasting
  3. 6ブランドすべてが実際の商談へ家全數進入實際洽談all moved into actual negotiations
  4. 1ブランドを、原価計算・パッケージ・クラウドファンディング掲載まで伴走中家深度輔導中：成本試算、商品包裝、募資平台上架brand in deep support: costing, packaging, crowdfunding launch

昨年の交流会を見る查看去年的交流會See last year's event →

Itinerary ／ 2027.5.28 – 5.30

東京3日間：人に会い、本音を聞き、協業まで話す東京三天兩夜：見到人、聊出真話、談到合作Three days in Tokyo: meet, hear the truth, talk business

DAY 1 ／ 5.28 （金）午後（五）下午Fri, afternoon

ロピア（LOPIA）経営層クローズドサロンLOPIA（樂比亞）高層閉門商務沙龍Closed-door salon with LOPIA executives

副社長と商品部長が来場。ブランドプレゼン、試食、バイヤーからのその場のフィードバック。副社長＋商品採購部部長到場；品牌簡報、現場試吃、採購即時回饋。The VP and head of merchandising attend. Brand pitches, tastings and on-the-spot feedback.

全プラン全方案All plans
DAY 2 ／ 5.29 （土）午後（六）下午Sat, afternoon

早稲田 流通ネットワーク交流会早稻田流通人脈交流會Waseda retail network mixer

消費財・小売の現職管理職と深く交流し、日本での長期的な販路と相談相手をつくります。與 FMCG／零售業現職主管深度交流，建立日本長期經銷與顧問人脈。In-depth conversations with FMCG and retail managers, building long-term distributors and advisors in Japan.

全プラン全方案All plans
DAY 3 ／ 5.30 （日）終日 *（日）全天 *Sun, all day *

ビジネス開拓デー深度商拓日Business development day

コンサルタントが同行して店頭の棚を実地調査し、ご要望に応じて1対1の商談を手配します（ヒアリング → 候補リスト → 絞り込み → 面談設定）。顧問陪同實地通路排面調研，並依需求安排 1 對 1 商業對接（需求訪談 → Long List → Short List → 專人安排會面）。A consultant walks the store shelves with you and sets up one-on-one meetings to fit your needs (brief → long list → short list → meetings arranged).

プランC 専用方案 C 專屬Plan C only

* 5/28・5/29は確定。ビジネス開拓デーはご要望に応じて日程を調整できます。* 5/28、5/29 已確定；深度商拓日可依品牌需求彈性調整日期。* May 28 and 29 are confirmed. The business development day can move to suit your schedule.

End-to-end support

事前・当日・事後、棚に並ぶまで伴走します事前、現場、事後，一路陪跑到上架Before, during and after: with you all the way to the shelf

BEFORE ／ 事前事前Before

準備準備Prepare

日本の競合商品の価格帯調査、プレゼン資料の日本語翻訳と校正。バイヤーが気にする規格と価格を事前に把握します。日本競品價格帶市調、簡報日文翻譯與校對，提前掌握採購關注的規格與售價。Research on competitor price bands in Japan, plus Japanese translation and proofing of your deck, so you know the specs and price buyers care about.

ON SITE ／ 当日現場On site

伝える傳達Pitch

ビジネス日本語の専任通訳が終日同席。経営者自身の言葉で、ブランドの想いをそのままバイヤーに届けます。專屬商務日文翻譯全程在旁，老闆親自把品牌理念，原汁原味傳達給採購。A dedicated business interpreter stays with you, so you can tell buyers your brand story in your own words.

AFTER ／ 事後事後After

直す修正Improve

バイヤーの本音を整理し、規格・パッケージ・価格・取引条件の改善提案書とオンライン振り返り会を行います。整理採購真實意見，提供落地診斷建議書（規格・包裝・價格・進貨條件），並舉辦線上策略檢討會。We write up the buyers' real feedback, give you a plan for specs, packaging, price and terms, and hold an online review meeting.

同規模の市場分析と振り返りを大手コンサルティングファームに依頼した場合、目安は約1か月・NT$200,000です。同等規模的市場分析與事後檢討，若委託四大顧問事務所，行情約 1 個月、新台幣 20 萬元。Commissioning the same market analysis and review from a Big Four firm typically takes about a month and costs around NT$200,000.

Plans

海外展開の段階に合わせて選べる3つのプラン三種方案，依你的出海階段選擇Three plans for wherever you are

A

セレクト参加枠精準選品席Select Seat

NT$28,000税別未稅excl. tax

まず日本市場の反応を試したい、予算を抑えたい企業に適合想先測試日本市場反應、預算有限的廠商For testing Japan's reaction on a tight budget

B・Cの申込状況により募集名額視 B、C 報名狀況開放Opens depending on B and C sign-ups

  • 交流会の出展枠（2回）通路交流會參展席位（兩場）Seat at both retail sessions
  • 当日の専任日本語通訳交流會當天專屬日文翻譯Dedicated interpreter on the day
いちばん人気最多人選Most popular B

販路実装パック通路落地包Market Entry Pack

NT$42,000税別未稅excl. tax

本気で日本市場に入りたい、専門的な分析と改善の方向性が欲しい企業に適合認真想進日本市場、需要專業分析與改善方向的廠商For brands serious about Japan who want expert analysis and clear next steps

各回 5〜6社限定每場次限量 5–6 家5–6 brands per session

  • プランAのすべてA 方案全部內容Everything in Plan A
  • 事前コンサルティング（1時間）事前顧問服務（1 小時）Pre-event consulting (1 hour)
  • 日本市場分析レポート（店舗＋EC）日本市場分析報告（實體＋電商通路）Japan market report (stores + e-commerce)
  • プレゼン資料の助言と翻訳交流會簡報建議與翻譯Deck advice and translation
  • バイヤーのフィードバック整理通路採購回饋意見整理Buyer feedback summary
  • 改善提案（規格・包装・価格・取引条件）修正建議（規格／包裝／價格／進貨條件）Change plan: specs, packaging, price, terms
  • 振り返りレポート＋ミーティング（30分）檢討報告＋檢討會議（30 分鐘）Review report + meeting (30 min)
C

ディープ開拓プロジェクト深度商拓專案Deep Dive Project

NT$88,000税別未稅excl. tax

日本への本格進出を決め、1対1の深い伴走が必要な企業に適合準備正式進軍日本、需要一對一深度陪跑的廠商For brands ready to enter Japan with one-on-one support

各回 1〜2社限定・定員になり次第終了每場次限量 1–2 家，額滿即止1–2 brands per session, first come

  • プランAのすべてA 方案全部內容Everything in Plan A
  • 事前コンサルティング（4時間）事前顧問服務（4 小時）Pre-event consulting (4 hours)
  • 日本市場分析レポート、資料の助言と翻訳日本市場分析報告、簡報建議與翻譯Market report, deck advice and translation
  • フィードバック整理と改善提案採購回饋整理與修正建議Feedback summary and change plan
  • 振り返りレポート＋ミーティング（1時間）檢討報告＋檢討會議（1 小時）Review report + meeting (1 hour)
  • DAY 3：日本の店舗での実地調査と分析（4時間）DAY 3：陪同日本當地通路實地調查與分析（4 小時）Day 3: in-store research in Japan (4 hours)
  • 協業候補企業の紹介と初回面談の手配（1〜2社）額外引薦潛在合作廠商並協助首次對接（1–2 家）Introductions to 1–2 potential partners, first meeting arranged

価格は新台湾ドル・税別です。航空券と宿泊は各自でご手配ください。價格為新台幣未稅；機票、住宿自理。Prices in New Taiwan dollars, excluding tax. Flights and hotels are not included.

Apply now

2027年5月、東京で会いましょう。2027 年 5 月，我們東京見。See you in Tokyo, May 2027.

  1. 1申込フォームとブランド情報を記入填寫報名表與品牌資料Fill in the application and brand details
  2. 2主催者による審査（限定募集）主辦方審核選品（限額招募）We review and select brands (limited places)
  3. 3お支払いの確認・事前説明会と事前コンサルティング繳費確認・參加行前說明會以及事前輔導Confirm payment, then the pre-trip briefing and preparation support
5月サロンに申し込む報名 5 月場Apply for May 11/3 説明会に申し込む報名 11/3 說明會Register for the Nov 3 briefing

早割申込は 11/15（日） 締切。プランCは各回1〜2社限定、定員になり次第終了です。早鳥報名 11/15（日） 截止。方案 C 限量 1–2 家，額滿即止。Early bird closes Sun, Nov 15. Plan C is limited to 1–2 brands and closes when full.