コネクションを、夢を持つ人へ。
把連結，
交給有夢想的人。
Delivering connection
to those with a dream.
良い商品と物語はある。足りないのは、コネクションとリソース。
台湾の中小企業と日本の流通のあいだに、信頼される縁を架けること。それが SOMENA の仕事です。
好商品與好故事都在，缺的是連結與資源。
在台灣中小企業與日本通路之間，架起被信賴的緣分——這就是 SOMENA 的工作。
The products and the stories exist. What's missing is connection and resources.
Building trusted ties between Taiwan's small businesses and Japanese retail — that is SOMENA's work.
事業そのものが、社会的インパクトを生むように讓事業本身，就能創造社會影響力A business designed so the work itself creates impact
縁を中小企業に還元する把緣分還給中小企業Give connection back to small firms
大企業は日本の流通の窓口を自前で持つ。中小企業は持たない。だから「良い商品なのに海外に出られない」が構造的に起き続けます。高額な出展料を払わなくても、決裁者の前に立ち、会いたい流通とつながれる状態をつくります。大企業有自己的日本通路窗口，中小企業沒有。所以「明明是好商品卻出不了海外」的狀況一再發生。我們要讓企業不必再付高額的展位費，也能站到決策者面前，見到他們想合作的通路。Big companies have their own doors into Japanese retail; small ones don't. That's why "great product, can't go abroad" keeps happening. We make it possible to meet decision-makers and the retailers you want to reach, without paying steep trade-show fees.
産地と雇用を守る守護產地與就業Protect local production and jobs
台湾の雇用の79%は中小企業が支え、その多くは地方の農産加工と食品の会社です。商品が日本の棚に載ることは、その産地で生産と雇用が続くということ。輸出は地方創生に直結します。台灣 79% 的就業由中小企業支撐，其中許多是地方的農產加工與食品公司。商品走上日本貨架，代表產地的生產與就業得以延續。出口，直接連結地方創生。79% of jobs in Taiwan come from SMEs — many of them regional food and farm-processing firms. A product on a Japanese shelf keeps production and jobs alive where it was made. Exporting is regional revitalisation.
製品を世界の棚へ讓產品走向世界貨架Take products to the world's shelves
台湾の食品・消費財は、品質でも物語でも世界で戦えます。出せていないのは実力ではなく導線の問題。日本を最初の棚とし、そこで通った規格を足がかりに世界へ広げます。台灣的食品與消費品，在品質與故事上都能在世界競爭。出不去不是實力問題，而是缺少通路。以日本為第一個貨架，再以通過日本標準的規格拓展到全世界。Taiwan's food and consumer goods can compete globally on quality and story. What holds them back isn't ability — it's the path to market. Japan is the first shelf; specs proven there open the way to the rest of the world.
良い商品はある。海外に出ているのは、大企業だけ。好商品一直都在，走出海外的卻只有大企業。Great products exist. Only big companies make it abroad.
出典：経済部中小及新創企業署『2025年 中小企業白書』 ↗資料來源：經濟部中小及新創企業署《2025 年中小企業白皮書》 ↗Source: Taiwan SME and Startup Administration, 2025 White Paper on SMEs ↗
行き先の1位は、日本。最想去的市場，是日本。The No.1 destination is Japan.
出典：経済部中小及新創企業署『2025年 中小企業白書』 ↗ ／ IMF World Economic Outlook Database (2026) ↗資料來源：經濟部中小及新創企業署《2025 年中小企業白皮書》 ↗ ／ IMF World Economic Outlook Database (2026) ↗Source: Taiwan SME and Startup Administration, 2025 White Paper on SMEs ↗ ／ IMF World Economic Outlook Database (2026) ↗
出典：経済部中小及新創企業署『2025年 中小企業白書』 ↗資料來源：經濟部中小及新創企業署《2025 年中小企業白皮書》 ↗Source: Taiwan SME and Startup Administration, 2025 White Paper on SMEs ↗
利益と社会的インパクトを、対立させない不讓獲利與社會影響力互相對立Profit and impact, on the same side
事業活動そのものが社会的インパクトを生むように設計された企業 — B Corporation の考え方を土台にしています。台湾の中小企業が日本の棚に載るほど、台湾の地方の雇用が守られる。私たちはそのつながりを、事業の真ん中に置いています。我們以 B Corporation 的理念為基礎——讓事業活動本身就能產生社會影響力。台灣的中小企業越能走上日本貨架，台灣地方的就業就越能被守住。我們把這份連結放在事業的正中央。We build on the B Corporation idea: a company designed so that its everyday work creates social impact. The more Taiwanese SMEs reach Japanese shelves, the more regional jobs in Taiwan are protected. That link sits at the centre of our business.
AI時代に代替されるのは翻訳と情報整理。代替されないのは、人と人のコネクション。 AI 時代會被取代的是翻譯與資訊整理。不會被取代的，是人與人之間的連結。 In the AI era, translation and information get automated. Human connection doesn't.